Ventajas y desventajas de la técnica FPA

Ventajas

•Mide lo que el usuario pide y lo que el usuario recibe.

•Medir independientemente de la tecnología utilizada en la implantación del sistema

•Se aplica a los productos obtenidos a lo largo de todo el ciclo de desarrollo. Por lo tanto, se pueden refinar a medida que se avanza en el proceso, aumentando la precisión de las mediciones.

•Consiste en la disponibilidad de una estimación del tamaño del producto a construir en una etapa muy temprana del proyecto de desarrollo. Esto permite anticipar una amplia gama de decisiones, es decir, entre desarrollar o comprar un producto de software y especialmente cuando se estudia el reemplazo de un sistema en funcionamiento.

•Propone la aplicación de estos métodos a partir de la especificación de requerimientos y se menciona la importancia de disponer de contabilizaciones de Puntos Función (FP) en las etapas iníciales del desarrollo, así como, las ventajas de medir FP en los requerimientos y disponer de un marco de referencia adicional para verificar la completitud de los requerimientos funcionales.

Desventajas

•Resulta arduo formar al personal en su utilización y más todavía mantener unos criterios homogéneos de recuento.

•Carece de precisión cuando se trata de proyectos pequeños. Por debajo de unos 100 pf resulta poco fiable.

•Para resultar realmente útil, una organización de desarrollo y mantenimiento de software debe tener recontada la mayor parte de su base instalada, pero hacerlo resulta muy costoso especialmente si mantiene software adquirido a terceros.

•El factor de ajuste calculado a partir de las características generales del sistema resulta de dudosa utilidad.